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核电工程工业链

我们致力于推动工业链相关企业产品质量治理水平的提升 ,将质量治理扩展延伸到工业链相关企业 ,项目实践中通过质量培训、标杆班组共建、制造履历共享、重点质量帮扶等手段 ,提升供应链竞争力和协同效应 ,逾越通俗的条约和左券关系 ,形成了工业链层面的周全质量同伴关系 。

在详细实践中 ,通过上下游工业链班组建设 ,以强化“大项目”协同关系为目的 ,通过增进清静质量业绩的提升 ,增添工业链清静质量意识和责任感 ,从而实现班组自身治理能力的提升 。

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